Décoder la percée industrielle et les opportunités à l'ère de l'IA

Le 2 janvier, la réunion annuelle des anciens élèves du MBA de l'Université de Xiamen et le dialogue annuel « Fleur de Phoenix » se sont tenus avec succès à l'Auditorium Jiannan de l'Université de Xiamen. L'événement, intitulé « Naviguer dans les cycles, embrasser l'avenir », a rassemblé plus de 2 000 sommités de l'investissement, géants universitaires, leaders de l'industrie et pionniers du capital-risque. Li Zhiyong, membre permanent du Comité du PCC et vice-président de l'Université de Xiamen ; Zhang Mingzhi, secrétaire du Comité du Parti de l'École de gestion ; Chen Yundong, secrétaire général adjoint de l'Association des anciens élèves de l'Université de Xiamen ; Zheng Bijiao, secrétaire adjoint du Comité du Parti de l'École de gestion ; et Zhou Minqin, secrétaire adjoint du Comité du Parti de l'École de gestion, ont assisté à l'événement. Le Dr Li Qiang, président du groupe Honflex Electronics, a été invité à partager la scène avec Dan Bin, président d'Oriental Harbour ; Qu Wenzhou, professeur à l'École de gestion et directeur du centre MBA de l'Université de Xiamen ; Dai Yiyi, professeur à l'École de gestion de l'Université de Xiamen ; et Ni Yingwei, partenaire de Longling Investment, pour créer conjointement un événement historique reliant le monde universitaire et l'industrie et réunissant les anciens élèves.

En tant que leader innovant dans l'écosystème de la puissance de calcul et ancien élève du MBA de l'Université de Xiamen, le Dr Li Qiang a été invité à prononcer un discours d'ouverture intitulé « Réflexions sur l'hibiscus ». Il a offert une perspective mondiale, analysant en profondeur le paysage concurrentiel et les opportunités pour la Chine dans le cadre sino-américain du « G2 » de l'IA. Il a également partagé les voies pratiques allant de la logique sous-jacente de « l'intégration informatique et électronique » à l'écosystème en boucle fermée de « puces domestiques, de modèles nationaux et d'applications domestiques », en combinant cela avec la transformation stratégique « All in AI » de Honflex Electronics. Cela constitue un modèle pratique permettant aux entreprises chinoises de percer à l’ère de l’IA.

Discussion d'experts : La sagesse en matière d'investissement à travers les cycles

Qu Wenzhou a commencé par « Investir dans la valeur personnelle à travers les cycles des époques », en s'appuyant sur plus de trente ans d'expérience personnelle et de réflexion pour interpréter en profondeur la valeur fondamentale du programme de MBA de l'Université de Xiamen. Il a souligné qu'à une époque d'incertitude croissante, la clé de la croissance personnelle réside dans « l'investissement dans le caractère, l'investissement dans la cognition et l'investissement dans l'écosystème ». Le triple fossé du programme de MBA de l'Université de Xiamen : « profondeur cognitive + chaleur émotionnelle + vision future » est précisément « l'atout à long terme » qui aide les anciens élèves à naviguer dans les cycles de vie.

Du modèle de formation spécialisée « 1+6 » au cours obligatoire de pratique de diagnostic commercial (BDP), des peintures murales 3D du tunnel de Furong à l'émission de micro-variétés « View & Observe », d'un réseau national d'anciens élèves à l'établissement de trois paradigmes de vie majeurs, le MBA de l'Université de Xiamen s'engage à cultiver « des individus uniques qui ne peuvent être définis par des algorithmes », permettant à chaque ancien élève d'accéder à un réseau cognitif et de ressources de haute qualité tout au long de sa vie, réalisant une mise à niveau de valeur de de « camarade de classe » à « personne partageant les mêmes idées » et d'« ancien élève » à « partenaire de vie ».

[Image : Dai Yiyi, dans sa présentation « Environnement économique et investissement stratégique entrepreneurial », a utilisé des données détaillées et des études de cas frappantes pour analyser en profondeur la logique de transformation de l'économie chinoise de « l'ère des dividendes immobiliers » à « l'ère de l'innovation technologique ». Il a passé en revue le code de richesse de la chaîne immobilière au cours des trente dernières années et a souligné la principale tendance d'investissement aujourd'hui : dans le modèle G2 de « l'Est en hausse et l'Ouest en déclin », les stratégies d'entreprise doivent soit se concentrer sur des pistes de haute technologie telles que l'IA, cultiver la valeur de la marque, ou s'étendre sur les marchés étrangers. Le professeur Dai a souligné que « le plus grand risque en période de turbulences est de faire les choses avec la logique du passé ».] Face à un environnement économique complexe et en constante évolution, les entrepreneurs doivent saisir « certaines opportunités » au milieu des changements cycliques, rechercher de nouveaux points de croissance grâce à l'innovation technologique et à l'expansion mondiale, et répondre aux fluctuations du marché avec une détermination stratégique.

Ni Yingwei, dans sa présentation intitulée « Créer de la valeur pour le consommateur, naviguer dans les cycles économiques », a partagé ses aspirations à s'implanter dans le sud du Fujian et à trouver une nouvelle génération de marques grand public. Il a discuté de l'incubation d'IP de restauration locale comme HeyMing et Shangqing Jiege, ainsi que des stratégies de Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket et Luckin Coffee sur les trois champs de bataille du produit, du moment et du lieu. Il a souligné que la clé du succès d'une marque réside dans « une attention égale accordée à la chaîne d'approvisionnement et à la solidité du produit, ainsi qu'à l'empathie avec les utilisateurs grâce à de nouvelles données ».

Le caractère urbain « Live Well » de Xiamen peut mutuellement profiter aux marques grand public dans n'importe quel marché de niche, tout comme Meitu et Xiamen, chacune belle à sa manière, mais se complétant mutuellement.

Ni Yingwei a souligné que « une main-d'œuvre précieuse mérite un prix décent ; c'est une véritable amélioration de la consommation ». Cette valeur de consommation ancrée dans la culture locale et proche de la vie des gens constitue la principale force pour naviguer dans les cycles économiques et fournit des orientations claires aux entrepreneurs et aux investisseurs.

Dan Bin a livré une présentation profonde et perspicace intitulée « Enracinés en Chine, à l'international – Ne laissez pas tomber une grande époque », un festin d'investissement de valeur qui a trouvé un fort écho auprès du public. Il a fourni une analyse approfondie du paysage économique mondial et des tendances industrielles, soulignant que le monde est actuellement au milieu de la quatrième révolution industrielle dirigée par l'IA, une opportunité historique unique. Le marché des capitaux chinois entre dans une phase de développement « lent », avec des quantités massives de capitaux privés et des outils d'investissement innovants convergeant vers des ressources de haute technologie et stratégiques. Les entreprises de haute qualité dans des secteurs tels que l’intelligence artificielle, les ressources de base et les médicaments innovants devraient se démarquer dans la concurrence mondiale et devenir des actifs essentiels capables de résister aux cycles économiques.

Il a souligné que l'essentiel de l'investissement réside dans la compréhension des « facteurs principaux » et dans l'évitement du « bruit », en se concentrant sur l'investissement dans « les entreprises qui changent le monde » et « les entreprises qui ne sont pas changées par le monde ». Face à la volatilité des marchés et à la spéculation à court terme, les investisseurs doivent faire preuve de patience et de sang-froid, rester à l'écart de la spéculation, adhérer à l'investissement de valeur et saisir les opportunités de se positionner en cas de panique des marchés. L'histoire a prouvé à plusieurs reprises qu'après une période de déclin, le marché boursier américain est souvent suivi d'une reprise et d'une croissance ultérieures. L’investissement véritablement axé sur la valeur peut souvent transcender les cycles haussiers et baissiers et récolter les fruits du temps.

Enfin, le président Dan Bin s'est adressé à tous les étudiants en MBA de l'Université de Xiamen, déclarant que la Chine se trouve dans une période de développement magnifique. Ce n'est qu'en nous enracinant en Chine, en regardant le monde et en planifiant l'avenir dans une perspective à long terme que nous pourrons être à la hauteur de cette grande époque et parvenir à une croissance mutuelle des individus et des entreprises au fil du temps.

Discours d'ouverture : Réflexions sur Furong : du patrimoine culturel à la percée de l'IA

I. Retracer les origines du Furong : le patriotisme dans le patrimoine culturel

Au début de son discours, le Dr Li Qiang a placé un grand récit industriel dans le contexte chaleureux de l'histoire et de la culture de l'université. Partant de sa ville natale, la ville de Meishan (ville de Furong) à Nan'an, il a raconté avec émotion le grand exploit de la fondation de l'Université de Xiamen grâce à l'investissement généreux de son fondateur, M. Chen Jiageng, et le chapitre touchant du célèbre dirigeant patriotique chinois d'outre-mer, M. Li Guangqian, passant le flambeau et faisant don de fonds pour construire le complexe du bâtiment Furong à l'Université de Xiamen. Deux générations d'entrepreneurs chinois d'outre-mer, liées par « Furong », ont écrit ensemble une histoire vieille d'un siècle au service du pays à travers l'éducation.

S'appuyant sur ses années d'études au lycée Jimei et son expérience dans la poursuite d'un MBA à l'Université de Xiamen, le Dr Li Qiang a déclaré franchement que l'esprit de Tan Kah Kee et la devise de l'école « Sincérité et persévérance » sont devenus intériorisés comme le credo de sa vie. Ce n'est pas seulement son principe directeur, mais aussi l'origine spirituelle de son dévouement à la science et à la technologie et de son engagement au service du pays. Il met en outre en pratique sa mission initiale de soutenir l'éducation à travers des actions concrètes, en promouvant activement la création de l'école Huarui Lepton et en s'efforçant de créer une référence en matière d'éducation internationale. Cet héritage culturel transtemporel imprègne son partage ultérieur de l'industrie avec une profonde fondation humaniste.

II. Briser les barrières : un deuxième entrepreneuriat dans la filière IA

En réfléchissant à son parcours entrepreneurial, le Dr Li Qiang est rempli d'émotion. En 2001, coïncidant avec l'adhésion réussie de la Chine à l'Organisation mondiale du commerce (OMC), au milieu d'une vague de transformation mondiale et de prospérité nationale, il a saisi avec enthousiasme l'opportunité de fonder Honflex ; en 2003, il a officiellement créé Honflex Electronics, et en 2017, il a amené Honflex Electronics à s'inscrire sur le marché des capitaux, devenant ainsi le « premier titre dans le domaine de l'électronique flexible ». Cependant, en 2023, face à la double pression de la concurrence géopolitique et du cycle de l'électronique grand public, l'entreprise s'est retrouvée dans une situation stratégique où « il n'y avait ni moyen d'avancer, ni moyen de reculer ». Au bord de l’effondrement, il s’est libéré de manière décisive des contraintes cognitives, adhérant à la conviction que « l’offensive est la meilleure défense », et s’est résolument « mis à fond sur l’IA », s’embarquant contre toute attente dans ce deuxième voyage entrepreneurial de survie.

Il se décrit comme un « entrepreneur de la génération des grands-pères », qui a perdu son aura de président de société cotée lors de sa deuxième aventure et est revenu à un état « de base » : voler 175 fois et parcourir 220 000 kilomètres tout au long de l'année, vivre avec son équipe dans une chambre louée exiguë et rester en première ligne même lorsqu'il est malade. Il a fermement maintenu sa « croyance en l’IA », rassemblant une « équipe de fortune » apparemment banale pour se forger un avenir dynamique dans un domaine complètement nouveau, en établissant avec succès un cadre stratégique piloté à la fois par « l’électronique flexible » et « la puissance de calcul inclusive ». Ce partage sincère, marqué par "l'immersion sur le terrain et la confrontation frontale aux défis", a trouvé un fort écho auprès du public, suscitant des dizaines de salve d'applaudissements enthousiastes.

Adhérant à l'affirmation fondamentale selon laquelle « le but ultime de la puissance de calcul est l'énergie », le Dr Li Qiang a développé la structure stratégique complète de Honflex Electronics en matière d'« intégration informatique et électronique » : depuis l'investissement dans des puces au niveau fondamental pour construire une base de puissance de calcul hybride hétérogène diversifiée et compatible, jusqu'à la culture en profondeur du Centre informatique national de Qingyang... Le centre énergétique exploite ses avantages en matière d'énergie verte pour investir dans des modèles à grande échelle et des applications d'IA, créant ainsi un écosystème industriel en boucle fermée. Cet écosystème autonome et contrôlable, visant à réaliser « des puces, des modèles nationaux et des applications domestiques », fournit non seulement des services complets de puissance de calcul, mais offre également un modèle pratique précieux permettant aux entreprises de l'économie réelle d'entrer efficacement dans le domaine de l'IA et de réaliser un développement de haute qualité.

III. Regards sur l'époque : la confiance de la Chine dans l'ère du « G2 »

Concernant la vague actuelle d’IA, le Dr Li Qiang a proposé le modèle « G2 ». Il a analysé que les États-Unis s'appuient sur l'innovation originale, le capital financier, les technologies de base et les meilleurs talents... Alors que certains pays possèdent des avantages tels que le talent, démontrant un paradigme technologique selon lequel « une grande puissance mène aux miracles », ils sont confrontés à des problèmes tels que des chaînes industrielles vides de sens, une circulation interne des capitaux et d'énormes coûts irrécupérables. Pendant ce temps, la Chine, s'appuyant sur la philosophie systématique de la « sagesse de Fuxi », accélère son passage du « rattrapage matériel » à la « percée algorithmique » grâce à son nouveau système national, ses réserves d'énergie verte, ses marchés d'applications massifs et son vaste vivier de talents. En particulier, les contributions exceptionnelles du peuple chinois dans le domaine mondial de l'IA, ainsi que le nombre annuel de 5 millions de diplômés STEM en Chine, constituent la puissante force motrice du développement futur de l'industrie chinoise de l'IA. Le Dr Li Qiang a appelé à ce que 99 % de la richesse supplémentaire provienne de nouvelles... En cette ère d'innovation technologique, les entrepreneurs doivent maintenir un cycle continu d'itérations cognitives et accepter le changement avec un esprit ouvert.

À la fin de son discours, le Dr Li Qiang a sincèrement invité ses collègues MBA de l'Université de Xiamen et ses partenaires industriels à se donner la main pour construire un écosystème, saisir les opportunités de l'époque et se lancer dans un voyage vers les étoiles de l'industrie de l'IA.

Le 3 janvier, le président Dan Bin et le professeur Qu Wenzhou ont été invités à visiter Honflex Electronics pour en savoir plus sur la configuration stratégique de l'entreprise et ses principaux avantages dans les deux domaines majeurs de l'électronique flexible et de la puissance de calcul inclusive. Les deux parties se sont assises pour une discussion, engageant des échanges approfondis sur des sujets tels que les tendances du développement industriel, les voies de l'innovation technologique et les orientations de la modernisation industrielle.